Kontakt
Specjalizacja · Prawo dla firm

Odpowiedzialność członków zarządu za długi spółki — ocena i obrona

Członek zarządu spółki z o.o. może w określonych sytuacjach odpowiadać za jej zobowiązania własnym majątkiem — przede wszystkim gdy egzekucja wobec spółki okaże się bezskuteczna, a we właściwym czasie nie złożono wniosku o upadłość (art. 299 k.s.h.). Oceniamy ryzyko, budujemy obronę i wskazujemy działania zapobiegawcze.

Ocena ryzyka zarządu · obrona w sporze · działania zapobiegawcze · cała Polska.

Kiedy warto się zgłosić

Kiedy pojawia się ryzyko odpowiedzialności zarządu

Odpowiedzialność zarządu nie jest automatyczna, ale wiąże się z konkretnymi sytuacjami. Każdą oceniamy indywidualnie.

  • Egzekucja wobec spółki okazała się bezskuteczna
  • Wierzyciel kieruje roszczenie wprost do członka zarządu
  • Spółka nie złożyła w terminie wniosku o upadłość
  • Powstały zaległości podatkowe lub składki ZUS spółki
  • Rezygnujesz lub obejmujesz funkcję w zarządzie i oceniasz ryzyko
  • Chcesz zawczasu zabezpieczyć się przed odpowiedzialnością osobistą
Jak pomagamy

Obrona i profilaktyka — zanim problem stanie się osobisty

Działamy dwutorowo: bronimy w sprawach już toczących się oraz pomagamy ograniczać ryzyko, zanim się zmaterializuje.

01

Ocena ryzyka

Analizujemy sytuację spółki i zarządu pod kątem przesłanek odpowiedzialności (art. 299 k.s.h., przepisy podatkowe i o ZUS).

02

Obrona w sporze

Budujemy linię obrony w sprawach, w których wierzyciel dochodzi zapłaty od członka zarządu.

03

Przesłanki zwalniające

Wskazujemy i wykazujemy okoliczności mogące wyłączyć odpowiedzialność, m.in. związane z terminowym wnioskiem o upadłość lub restrukturyzację.

04

Działania zapobiegawcze

Doradzamy, jak zawczasu ograniczać ryzyko — od monitorowania płynności po terminowe decyzje.

05

Powiązanie z restrukturyzacją

Łączymy ochronę zarządu z restrukturyzacją i prawidłowym momentem złożenia wniosku o upadłość.

06

Wsparcie wierzycieli

Reprezentujemy również wierzycieli dochodzących roszczeń od członków zarządu.

Jak przebiega współpraca

Proces krok po kroku

Zaczynamy od oceny sytuacji i ryzyka — dopiero potem proponujemy działania.

01

Analiza

Poznajemy sytuację spółki, stan zobowiązań, przebieg egzekucji i rolę członka zarządu.

02

Ocena ryzyka

Wskazujemy, czy i w jakim zakresie zachodzą przesłanki odpowiedzialności oraz jakie są argumenty obrony.

03

Strategia

Proponujemy linię obrony lub działania zapobiegawcze dopasowane do sytuacji.

04

Reprezentacja

Reprezentujemy w negocjacjach i w postępowaniu sądowym.

05

Zabezpieczenie na przyszłość

Wskazujemy rozwiązania ograniczające ryzyko w dalszej działalności.

Ryzyka i moment działania

Kluczowe znaczenie ma jedno słowo: „w terminie”

W praktyce odpowiedzialność członka zarządu rozstrzyga się często wokół tego, czy we właściwym czasie złożono wniosek o upadłość lub otwarto restrukturyzację. Terminowe i prawidłowe działanie może wyłączyć lub ograniczyć odpowiedzialność, a zwłoka — ją pogłębić. Odpowiedzialność obejmuje nie tylko art. 299 k.s.h., ale też zaległości podatkowe i składki ZUS. Zakres i szanse obrony zależą od okoliczności konkretnej sprawy oraz obowiązujących przepisów — dlatego oceniamy je indywidualnie.

Najczęstsze pytania

FAQ — Odpowiedzialność zarządu

Za co odpowiada członek zarządu spółki z o.o.?
Może odpowiadać własnym majątkiem za zobowiązania spółki, gdy egzekucja wobec niej jest bezskuteczna, a nie złożono w terminie wniosku o upadłość (art. 299 k.s.h.). Analogiczne zasady dotyczą zaległości podatkowych i składek ZUS.
Czy tej odpowiedzialności można uniknąć?
Prawo przewiduje przesłanki zwalniające, związane m.in. z terminowym wnioskiem o upadłość lub restrukturyzację albo z brakiem szkody wierzyciela. Ich wykazanie zależy od okoliczności sprawy.
Czy rezygnacja z zarządu zwalnia z odpowiedzialności?
Nie zawsze i nie w pełni — znaczenie ma okres pełnienia funkcji i sytuacja spółki w tym czasie. Skutki rezygnacji oceniamy indywidualnie.
Czy odpowiadam za zaległości podatkowe i ZUS spółki?
W określonych warunkach członek zarządu może odpowiadać także za te zobowiązania. Zakres zależy od sytuacji i przepisów — analizujemy go w konkretnej sprawie.
Jak najlepiej się zabezpieczyć?
Najskuteczniej działa profilaktyka: monitorowanie płynności i terminowe, prawidłowe decyzje — zwłaszcza co do wniosku o upadłość lub restrukturyzację.

Strona ma charakter ogólnoinformacyjny i nie stanowi porady prawnej w indywidualnej sprawie. Nie obiecujemy określonego wyniku — realny scenariusz oceniamy po analizie dokumentów i sytuacji.

Prowadzący

Adwokat Kamil Janko i adwokat Mariola Opatowicz

Odpowiedzialnością członków zarządu zajmują się w kancelarii adwokat Kamil Janko (prawo gospodarcze i korporacyjne, upadłość i restrukturyzacja) oraz adwokat Mariola Opatowicz (sprawy gospodarcze i spory sądowe, odpowiedzialność zarządu). Sprawy prowadzimy z zapleczem restrukturyzacyjnym.

Profil w zespole →
Powiązana wiedza

Oceń ryzyko odpowiedzialności zarządu

Opisz sytuację spółki — ocenimy ryzyko, wskażemy argumenty obrony lub działania zapobiegawcze. Kancelaria w Sosnowcu, cała Polska.